Построение и реструктуризация групп компаний — это изменение структуры холдинга и создание такой системы бизнеса, которая будет отвечать долгосрочным планам собственников, обеспечивать безопасность активов, а также развиваться в соответствии с современными условиями рынка.
Преимущества реструктуризации
Построение группы компаний решает множество задач, в том числе:
- защита имущественных интересов собственников бизнеса и построение эффективной системы правового контроля;
- обеспечение безопасности бизнеса (защита от недружественного поглощения);
- построение эффективной структуры субъекта хозяйствования в соответствии со стратегией развития;
- оптимизация бизнес-процессов;
- эффективное использование ресурсов (материальных, интеллектуальных и др.);
- минимизация вероятности банкротства;
- оптимизация налогообложения и финансовых потоков;
- увеличение прибыльности бизнеса;
- повышение инвестиционной привлекательности бизнеса;
- контроль над перспективными активами;
- освобождение бизнеса от неликвидных активов.
Для создания эффективной и рентабельной структуры необходимо преодолеть следующие этапы:
- Проанализировать сильные и слабые стороны существующей структуры.
- Изучить основные проблемные вопросы компании — недружественных кредиторов, корпоративные конфликты, конфликты с государственными органами и пр.
- Просчитать возможные варианты построения группы компаний. Особое внимание уделяется выбору места инкорпорации материнской компании, выделению центров прибыли, перемещению доходов компании в «низконалоговую» среду; отделение активов от операционной деятельности.
Специалисты "JBI Group" помогут выбрать наиболее оптимальный и эффективный способ реструктуризации бизнеса и окажут квалифицированную поддержку на всех её этапах.
К работе над проектами по реструктуризации бизнеса привлекаются специалисты налоговой, корпоративной и иных практик Консалтинговой группы, что обеспечивает всестороннее сопровождение процедуры реструктуризации.