Описание проекта
Собственниками бизнеса в связи с переездом на ПМЖ в другую страну было принято решение передать бизнес на территории РФ в собственность и управление топ-менеджерам данной сети магазинов. Группу новых собственников возглавлял директор розничной сети. Перед консультантами была поставлена задача разработать не только механизм передачи, но и систему коллегиального управления и владения этим бизнесом топ-менеджерами для исключения конфликтов, которые могли привести к развалу бизнеса.
Проблематика и решение
Разработан способ безналоговой передачи бизнеса новым собственникам.
Через оформление прав на товарный знак были переданы права на интеллектуальную часть бизнеса. Обязательства по возврату займа и передаче знака были взаимосвязаны отлагательным условием между собой и переход прав по одному не мог быть осуществлён без завершения расчёта по другому договору.
При переоформлении розничной сети магазинов была использована конструкция продажи бизнеса, когда продавец принимал на себя дополнительные обязательства по сохранению коллектива и содействую новым собственникам в перезаключении договоров аренды на магазины.
Значимость проекта
Консультанты разрабатывали схему функционирования бизнеса с учётом интересов обеих сторон: и передающей и принимающей бизнес. Была достигнута цель: сохранение эффективно функционирующей сети розничных магазинов у новых собственников. У клиента была сохранена зарубежная часть бизнеса, которая функционировала слаженно с российской частью.
Команда проекта
Проскурина Ольга Васильевна, партнёр, руководитель практики;
Шевченко Артём Константинович, младший партнёр;
Харченко Ольга Валерьевна, старший юрист.
август 2021г.