Возвращение консалтинга. Ростовские аудиторско-консалтинговые компании отмечают возобновление интереса клиентов к некоторым видам консалтинга.
Ростовские аудиторско-консалтинговые компании (АКК) отмечают повышенный спрос на консалтинг – прежде всего налоговый, а так же связанный с предотвращением мошенничества при совершении сделок. Ведущие игроки рынка стараются привлечь клиентов тестированием бухгалтерского состава с его последующим обучением по индивидуальным программам и предлагают содействие в привлечении инвестиций посредством реорганизации бизнеса в паевой фонд.
Наиболее заметно, по словам руководителей ростовских АКК, повысился спрос на налоговый консалтинг и сопровождение судебных разбирательств с налоговыми органами. Ужесточение позиции налоговиков начинает подстегивать спрос предприятий на инициативный аудит и финансовый консалтинг по вопросам легализации бизнеса, отход от «серых» схем ведения бухгалтерского учета.
Еще одна веская причина, вынуждающая региональные предприятия обращаться за консультациями по легализации своей деятельности, - необходимость привлечения инвестиций, в том числе банковских кредитов. В JBI Group занялись активным продвижением такой формы привлечения инвестиций, как закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), которые к настоящему времени получили наибольшее распространение в строительной отрасли.
- ЗПИФ – весьма эффективная модель как для привлечения инвестиций в недвижимость, так и для управления собственностью. Эти фонды не облагаются налогом на имущество, только налогом на доход, который взимается при продаже паев или получению доходу по паю, - рассказал руководитель JBI Group Олег Проскурин. – Такая форма совместного владения активом защищает совладельцев друг от друга и от рейдеров: паи фонда не так легко скупить как акции. Наконец, ЗПИФ не является юрлицом, а значит, в случае как-либо проблем ЗПИФ не всегда можно привлечь к ответственности. Даже в кризис ФСФР России регистрирует примерно по 5 ЗПИФ в неделю.
По мнению специалистов «Премьер-Аудита», особенно актуален сегодня консалтинг по предупреждению мошеннических действий.
- Количество обращений за этой услугой постепенно увеличивается, говорит гендиректор ООО «Премьер-Аудит» Анна Орунова. – При подготовке и заключении сделок мы консультируем наших клиентов, какие документы следует запросить у контрагента, на какие параметры его экономической деятельности, нюансы организационной структуры или распределения долей собственности обратить внимание.
Во многих опрошенных АКК одной из наиболее перспективных схем сотрудничества с клиентами называют тестирование бухгалтеров и экономистов с их последующим обучением.
- Мы разработали подобные тесты для всех участков учета, налогообложения, тесты по экономике, - рассказала управляющий партнер аудиторско-консалтинговой группы (АКГ) «Гудвилл» Нина Фирсова. – На основании результатов тестирования мы подготавливаем индивидуальную программу обучения для каждого специалиста.
Спрос на маркетинговый, кадровый или управленческий консалтинг по-прежнему остается низким.
- В этих видах консалтинга сохраняется тенденция 2009 года – замена планового обращения к консалтингу на необходимое, - рассказал Антон Денисов. – Заказчики в целях экономии отказываются от консультационных абонементов и переходят на оплату фактического объема услуг.
В компании «Эркон» для поддержания интереса клиентов к консалтингу его стали предоставлять в качестве бонуса при заказе обязательного аудита. Представитель клиента - как правило, это главный бухгалтер – в течение года после проведения аудита может получать консультации по интересующим его вопросам в телефонном режиме. Время, которое АКК обязуется затратить на такие консультации, фиксируется в договоре и контролируется посредством CRM-системы.
Что касается саморегулируемых организаций аудиторов, то, по мнению экспертов, говорить о каком-либо консультативном влиянии СРО на рынок пока рано. Денис Вакула.