Галицына Галина Анатольевна

Доходность бизнеса напрямую зависит от правильного ведения учета. Я помогу разобраться, где компания теряет деньги и при использовании каких схем вы рискуете получить доначисления и штрафы от проверяющих органов. Грамотный аудит– это не расходы, а курс на повышение рентабельности бизнеса.

Образование:

• Северо-Кавказская академия государственной службы, экономический факультет;
• Квалификационный аттестат аудитора на осуществление аудиторской деятельности в сфере общего аудита, выдан 30.12.2003 года;
• Сертифицированный эксперт в области "Бюджетирования и финансового контроля";
• Сертифицированный специалист по программе "Западные стандарты финансовой отчетности GAAP, МСФО";
• Автор и ведущая практических семинаров, форумов по проектированию и внедрению системной оценки качества работы руководителей финансовых служб, налоговому праву, бухгалтерскому учету.

Среди последних реализованных проектов:

• Проведен комплексный аудит строительного холдинга, по результатам которого удалось не только предоставить рекомендации по устранению ошибок в бухгалтерском и налоговом учете, но и реализовать мероприятия по оптимизации налоговой нагрузки.
• Успешно реализован проект по переходу крупной производственной компании с оборотом более 5 млр. руб. на инновационное решение для создания комплексной информационной системы управления деятельностью предприятия – 1С:ERP Управление предприятием. В течение 6-ти месяцев завершен процесс переноса данных, окончена интеграция производства и операций управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированные на качественную непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия.
• Результатом работы с федеральной сетью магазинов одежды, территориально расположенных в 5-ти разных городах России, стала постановка на аутсорсе методологии товарного, налогового и бухгалтерского учета, удалось централизованно и оперативно решать все текущие задачи.
• Разработан и внедрен проект по созданию Единой службы Финансового учета и Единой службы Бухгалтерского учета (в группе компаний более 50 юридических лиц, расположенных в нескольких регионах). Результатом для собственников стала значимая оптимизация затрат, стандартизация всех учетных процессов (бухгалтерский и управленческий учет), формализация должностных обязанностей и высокий уровень контроля по всей цепочке бизнес-процессов. Данный проект был реализован на основании специализированных программных продуктах.
• Восстановлен бухгалтерский и налоговый учет в ростовской транспортной компании. Устранены риски доначисления налогов и штрафов. Успешно пройдены камеральные проверки.
• Внедрена прогрессивная модель оптимизации бизнес-процессов в сети ресторанов общественного питания, исключены уязвимые участки учета, минимизированы налоговые риски, реально сокращены затраты организации.