Задача
Выстроить структуру управления и обеспечить собственнику уход из операционного бизнеса; переоформление части активов для ликвидации признаков «дробления» бизнеса, создав безопасную и корректно функционирующую систему франшизы.
Сделать расчёт налоговой нагрузки при разных моделях построения бизнеса. После выбора клиентом одного из вариантов проработать структуру, в том числе управленческую; наладить договорную работу.
Проблематика и решение
Юридической фирмой была разработана новая юридическая структура бизнеса клиента, а также детально разработаны этапы перехода к ней. При этом новая модель юридической структуры отвечает следующим задачам:
- скрытое от внешнего контура владение Бенефициаров бизнеса;
- налоговая безопасность и эффективное налоговое планирование;
- обеспечение безопасности бенефициаров бизнеса (минимизация правовых и налоговых рисков).
Принцип построения новой структуры – централизация бизнес-процессов путем создания новых элементов в структуре, и перераспределение дополнительных обязанностей среди них. Направления, в котором работает клиент, остаются прежними, системы налогообложения подобраны по результатам экономического (налогового) расчета. При годовом уровне оборотов компании свыше 7 млрд. руб. юридической фирмой в результате налогового структурирования удалось добиться уровня налоговой нагрузки всего в 9,4 %.
Значимость
При годовом уровне оборотов компании свыше 7 млрд. руб. юридической фирмой в результате налогового структурирования удалось добиться уровня налоговой нагрузки всего в 9,4 %. Деловая цель клиента была достигнута: проведена реструктуризация компании с учетом поставленных задач.
Команда проекта
1. Сон Анна Сергеевна - юрист
2. Проскурина Ольга Васильевна - партнер
Сентябрь 2021 г. – Март 2022 г.