Описание проекта
Предприниматель сам не оказывал услуги фитнеса, был стороной концессионного соглашения по знаку и сдавал его другим ИП в субконцессию. В связи с принятием решения вести самостоятельно фитнес-деятельность необходимо было провести реструктуризацию всей сети: расторгнуть субконцессионные договоры без выплаты штрафных санкций, выстроить организационную структуру, завести на ИП нежилые помещения и другие активы для оказания фитнес - услуг, просчитать налоговую нагрузку, открыть клубы, сохранив клиентскую базу и персонал, работавший у других предпринимателей. При этом необходимо было обеспечить безопасность личных активов и активов семьи в связи с началом активной операционной деятельности. Стоимость активов участвующих в реструктуризации: 1 950000 000 рублей. Даты проекта: июль 2019 г. – сентябрь 2021 г.
Задача
1. Изменена система концессионных договоров, перестроены бизнес - процессы, переданы клиенты и незакрытые договоры на фитнес услуги без приостановки работы фитнес клубов
2. Имущество семьи и личное имущество ИП обезопасили от рисков обращения взыскания по бизнес - деятельности, исключены риски оспаривания сделок по переоформленным активам.
Проблематика и решение
Был разработан и реализован план реструктуризации бизнес:
- без налоговых последствий перемещены объекты недвижимости;
- расторгнуты субконцессионные договоры;
- проведена работа с персоналом;
- произведён расчёт налоговой нагрузки;
- разработан принцип формирования и наполняемости абонементов, в том числе с учётом льготы (по НДС) в сфере фитнес - услуг;
- организован раздельный учет НДС - облагаемых операций.
Все действия удалось совершить без приостановки функционирования фитнес - клубов.
Значимость проекта
Клиент полностью самостоятельно эксплуатирует фитнес - клубы без каких-либо налоговых рисков, осуществляет контроль над деятельностью. Активы (оборудование, недвижимость, клиенты) переоформлены на предпринимателя и иных лиц, участвующих в бизнесе. Прозрачность структуры позволяет исключить налоговые претензии; налоговая нагрузка ниже, чем средняя по отрасли.
Личное имущество обособлено от бизнес - рисков.
Команда проекта:
1. Проскурина Ольга Васильевна, партнёр
2. Сон Анна Сергеевна, юрист
3. Шаповалова Янина Витальевна, младший юрист