Задача
Изменение системы концессионных договоров, перестроение бизнес-процессов, передать клиентов и незакрытые договоры на фитнес услуги без приостановки работы фитнес клубов
Имущество семьи и личное имущество ИП обезопасить от рисков обращения взыскания по бизнес-деятельности, исключить риски оспаривания сделок по переоформленным активам.
Проблематика и решение
Был разработан и реализован план реструктуризации бизнеса: без налоговых последствий перемещены объекты недвижимости; расторгнуты субконцессионные договоры; проведена работа с персоналом; произведён расчёт налоговой нагрузки; разработан принцип формирования и наполняемости абонементов, в том числе с учётом льготы (по НДС) в сфере фитнес-услуг; организован раздельный учет НДС-облагаемых операций. Все действия удалось совершить без приостановки функционирования фитнес-клубов.
Значимость
Клиент полностью самостоятельно эксплуатирует фитнес-клубы без каких-либо налоговых рисков, осуществляет контроль за деятельностью. Активы (оборудование, недвижимость, клиенты) переоформлены на предпринимателя и иных лиц, участвующих в бизнесе. Прозрачность структуры позволяет исключить налоговые претензии; налоговая нагрузка ниже, чем средняя по отрасли.
Личное имущество обособлено от бизнес-рисков.
Команда проекта
1.Проскурина Ольга Васильевна, партнёр
2.Сон Анна Сергеевна, юрист
3.Шаповалова Янина Витальевна, младший юрист
Июль 2019 – сентябрь 2021