В 2009 году практически все эксперты ожидали резкого роста количества банкротств федеральных и региональных предприятий. Однако, по данным статистики, этого не произошло. Юристы объясняют это тем, что в 2008 году по инициативе налоговых органов обанкротилось множество фирм-однодневок, в то время как сейчас под эту малоприятную процедуру попали крупные и средние компании, задолжавшие банкам и поставщикам огромные суммы. Эксперты уверенны: волна банкротств захватит и следующий год. В ближайшие месяцы признают свою неплатежеспособность предприятия, которым пока удавалось получать отсрочки по платежам.
По данным статистики арбитражного суда Ростовской области, за 9 месяцев 2009 года в суд поступило 1131 заявление о признании должников банкротами - на 48,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года (763 заявления). Решения были вынесены по 628 делам, в то время как за 9 месяцев 2008 года неплатежеспособными были признаны 542 компании. Интересно, что основная волна банкротств пришлась на последние три месяца - за это время число заявлений в суд выросло почти в 2 раза (за 6 месяцев 2009 года в арбитражный суд было подано всего 640 заявлений).
Основная часть банкротств, по данным юридической фирмы «Эберг, Степанов и партнеры», приходится на сельхозсектор, строительство и промышленность. Меньше всего пострадал банковский сектор. В области обанкротился всего один банк - «ЮТБ».
По мнению совладельца фирмы «Эберг, Степанов и партнеры» Артура Эберга, несмотря на очевидный рост числа банкротств, их количество в этом году все же не соответствует пессимистическим прогнозам экспертов, предрекавших увеличение числа дел о неплатежеспособности предприятий в несколько раз. Эксперты объясняют это тем, что в прошлом году были ликвидированы компании, уже давно балансирующие на грани банкротства. «В прошлом году налоговая инспекция получала большие государственные субсидии на банкротство фирм-однодневок, не плативших налоги. В этом году ФНС денег на эти цели не получала»,- пояснил партнер компании Игорь Степанов.
В 2009 году количество банкротств увеличилось не так сильно, зато банкротились в основном крупные и средние компании, до кризиса развившиеся вполне успешно. Другими словами, «количество» перешло в «качество».
Олег Проскурин, управляющий партнер юридической фирмы «JBI Эксперт», адвокат:
- По нашим ощущениям, количество банкротств выросло. У нас в общем объеме дел рост этого сегмента составил 200-300%. Если в прошлые годы мы вели в среднем два дела о банкротстве в год, то сейчас у нас в производстве более 12 дел. Дело в том, что раньше мы занимались случаями, когда компания, имея дружественных кредиторов, но, не имея серьезных активов, банкротилась с целью раздела бюджета. Это единственный путь закрытия компании при отсутствии активов. Сейчас в производстве арбитражного суда множество дел, основанных на конфликте кредитора и должника - крупной или средней компании.
БАНКРОТСТВО КАК ПАНАЦЕЯ.
Банкротства крупных компаний у всех на слуху: в конце 2008 - начале 2009 года свою неплатежеспособность признали «Сулинский металлургический комбинат» (СТАКС), входящий в группу «МАИР», «Ростовский электрометаллургический завод» «РЭМЗ», принадлежащий «Эстару» Вадима Варшавского, несколько сельхозперерабатывающих производств, например «Мясоптицекомбинат Матвеево-Курганский» и «Донской янтарь», строительно-монтажные компании («Юж-трубопроводстрой», «Строимастер», концерн «Вант»), «Южный торговый банк» (ЮТБ), продуктовые ретейлеры («Агроторг-Ростов», «Торгсервис»), а также коммунальная компания «Дон ВК ЮГ» и госпредприятие «Таганрогский морской рыбный порт». Это далеко не весь список компаний и предприятий, пострадавших от кризиса.
Кроме того, в Ростовской области обанкротились предприятия угольной отрасли- шахты Восточная, им. Чиха, Аютинская, раннее принадлежащее «Роствуглю». Однак, по мнению Атура Эберга, шахты находились на грани банкротства уже много лет и то, что их ликвидация пришлась на 2009 год, - лишь совпадение.
На ряде предприятий, таких как СТАКС, «Мясоптицекомбинат Матвеево-Курганский», «Донской янтарь», «Строймастер», «Дон ВК ЮГ», «Таганрогский морской рыбный порт» и пр., уже введено конкурсное управление. Некоторые были поглощены более стабильными игроками рынка. В частности, «Мечел» взял под управление проблемные активы «Экстра», включая и РЭМЗ, X5 Retail Group приобрел 100% акций своего бывшего франчайзи «Агроторга-Ростов». Остальным повезло меньше: им прихзодимся выступать в качестве ответчиков в арбитражных спорах, а зачастую и на уголовных процессах по невыплате заработной платы и мошенничеству.
По мнению артура Эберга, в нынешнем году банкротство предприятий в основном ведет не к финансовому оздоровлению, а к продаже их имущества за долги. «Сейчас на оздоровление могут расчитывать лишь крупные градообразующие компании, имеющие поддержку со стороны региональных властей или российского правительства. Например, СТАКС», - рассказывает Олег Проскурин.
Как полагают эксперты, процедура банкротства с целью финансового оздоровления - наилучший выход для российских предприятий, обычно затягивающих выплату задолжнотей перед банками и прочими кредиторами и доводящих себя до полного краха.
Банкротство - это нормальный способ выхода из тупиковой ситуации. Предприятие должно иметь своего арбитражного управляющего, который и займется выводом компании из кризиса», считает представитель саморегулируемой организации НП «Национальная гильдия арбитражных управляющих» В ростовской области Анатолий Долженко.
Польза банкротства для компании должника очевидна. После введения конкурсного производства, предприятие получает фору в несколько лет и избегает малоприятной перспективы продажи с молотка. По новому законодательству процедура банкротства с финансовым оздоровлением может длиться около 5 лет вместо двух, как было раннее. В то время банкрот имеет право не расплачиваться с кредиторами, за исключением стандартных налоговых выплат в бюджет.
УБЕЖАТЬ ОТ КРЕДИТОРА
Несколько иного мнения придерживаются кредиторы. В большенстве случаев они расценивают банкротство компании как наиболее легкий спооб ухода от выплаты долгов.
Когда на предприятии начинается процедура банкротства, кредитор лишается возможности быстро вернуть свои деньги «, рассказывает Анатолий Долженко.
Именно поэтому кредиторы стремятся любым способом не допустить банкротства должника. Например, «Сбербанк» обвинил руководство СТАКС в преднамеренном банкротстве. Хотя на предприятии введено конкурсное производство, в отношении бывшего директора завода Сергея Мусатова все же были возбуждены уголовные дела по статьям «Преднамеренное банкротство» и «Незаконное предпринимательство». В данный момент г-н Мусатов скрылся из поля зрения ГУВД.
Против введения конкурсного управления «Донском янтаре» также возражали основные кредиторы компании ЗАО «Донмасло-продукт» и ООО «Промпереработка». По их мнению, компания «не обладает потенциалом восстановления платежеспособности».
Большенство предприятий, обвиняемых в преднамеренном банкротстве, действительно находятся на грани краха из-за невозможностивыплатить огромные кредиты банкам. Но, как пологают юристы, сейчас активно используются различные незакнные технологии ухода от выплат.
Это вывод активов и последующее банкротство, списание всех долгов на определенное юридическое лицо и пр. При этом доказать факт преднамеренного банкротства крайне сложно. «В случаес преднамеренным банкротством необходимо провести экспертизу всей финансовой документации и доказать преступный умысел. А это очень проблематично. Кроме того, сроки привлечения к ответственности по этой статье ограничены- около 3 лет. Поэтому в россии до сих пор зафиксировао незначительное число случаев привлечения к ответствнности за преднамеренное банкротство. Безусловно, легче привлечь человека за мошенничество, которое не так сложно доказать. Но это совершенно разные составы преступления», - пологает юрист Елена Мызникова.
Андрей Реук, арбитражный управляющий:
-Помню случай, когда я - еще начинающий арбитражный управляющий - прибыл на завод, где должен был выполнить свои обычные обязанности: подвести баланс и проверить, нет ли здесь преднамеренногобанкротства. На заводе сидел опытный управленец, предъявивший мне акт списания финансовой документации предприятия в результате пожаров, наводнений и прочих бедствий. Документ был удостоверен подписями всех заинтересованных служб - от милиции до пожарной инспекции.
В КРИЗИС ПЛАТЯТ ТОЛЬКО ТРУСЫ
Впрочем, получить свои деньги даже с необанкротившейся компании сейчас очень нелегко. В 2008 году многие предприятия и банки столкнулись с проблемой просроченной дебиторской задолжностью. По всем признакам, по итогам 2009 года эта задолжность только вырастет.
Анатолий Долженко, арбитражный управляющий:
- Однажды я подслушал разговор между банковскими работниками. Один жаловался другому на поведение должников: «Представь, должники совсем обнаглели. Один из них мне прямо заявил: в кризис деньги одают только трусы».
Как правило, компании могут иметь десятки задолженностей. Вернуть свои деньги через суд имеют шансы лишь самые крупные кредиторы (в основном это банки, дававшие кредит пд залог конкретных активов). Более мелким кредитором приходится ждать своей очереди, и зачастую им не удается добиться от должника возврата средств. «У должника всегда есть список кредиторов. Кому-то из них он отдает деньги раньше, кому-то позже, а кому-то вообще не отдает»,- говорит представитель одного из ростовских коллекторских агенств.
Чтобы вернуть свои средства, кредторы используют несколько методов. Первым и самым эффективным считается угроза банкротства. Такую схему Артур Эберг называет «коротким счастьем малого кредитора».
«Например, дела о банкротстве «Донецкого экскаватора» возбуждались 2 раза. Две компании пытались получить с завода суммы в 0,5 млн руб. и в 800 тыс. руб. После возбуждения дел предприятие расплачивалось с долгами. Угроза банкротства - это хороший способ для кредитора, который не является основным, получить свои небольшие деньги» - отмечает Артур Эберг.
«Топ-менеджеры крупных предприятий считают банкротство чем-то очень страшным. А вот не платить деньги по исполнительному листу для них - дело привычное. Сейчас благодаря новому закону о банкротствах нет нужды дожидаться от судебных приставов «акта о невозможности исполнения предписания о возвращении долга». Можно сразу подавать в арбитраж иск о неплатежеспособности должника. Так что, если сейчастполучаешь исполнительный лист, завтра можешь получить иск о банкротстве», - добавляет Олег Проскурин.
Ещё один способ для мелких кредиторов повлиять на ситуацию - это обьединиться и выставить крупный иск к должнику. «Случаи обьединения встречаются довольно часто. Это нормальный, правильный путь. Так, к примеру, поступили кредиторы «Донского янтаря»,- говорит Олег Проскурин.
По его словам, новый закон о банкротстве сейчас дал некоторое преимущество компаниям, первыми обратившимися в арбитражный суд с иском:
«Обратившиеся в суд первыми теперь получают возможность назначения лояльного ему (заявителю) арбитражного управляющего. Закон позволяет указывать его имя прямо в заявлении».
Если же все вышеперечисленные методы не помогают, кредиторы обращаются к коллекторам.
Александр Говорун, представитель коллекторского агенства «Платеж надзор», адвокат:
-Есть множество способов привести должника к принятию решения в пользу кредитора. Это комплексная работа. Изучаются контрагенты должника, изучается его окружение, изучаются процессы в его компании, его финансовое состояние. Мы сразу доводим до сведения должника, что мы профессионально занимается взысканием долгов, и мы будем в отношении него предпринимать обычный комплекс мер- начиная от обычных переговоров и заканчивая обращениями в судебные инстанции и уголовным преследованием. И человек в итоге понимает, что с него не слезут, пока он не заплатит.
Часто говорят о том, что доказать преднамеренное банкротство невозможно. В милиции сразу заявляют, что нет состава преступления. Но мы в таких случаях не останавливаемся. Есть возможность доказать факт мошенничества, и ряд других сделок должника могут быть квалифицированы как мошенничество. Только это нужно грамотно сделать. Надо обжаловать решения правоохранительных органов в прокуратуре, в суде. И тогда дознаватели поймут, что есть грамотное сопровождение этого дела, то сами начнуть действовать.
Коллекторам вообще ничего не стоит в отношении вас 2-3 раза в неделю проводить какое-нибудь мероприятие. И цепочка этих мероприятий постепенно нагнетается. Многие должники рассчитывают, что кредиторы перестанут добиваться возвращения долгов. И действительно, это часто происходит. А коллектры никогда не бросают начатое дело.
Отложенный кризис
В этом сентябре все эксперты ожидали очередного витка кризиса и, как следствие, мощной волны банкротств в российских регионах. Но ноябрь и осень прошли относительно гладко. Ожидается, чт оскачок неплатежеспособности предприятий может прийти на конец 2009 года, когда придет время платить по кредитам.
По мнению Олега Проскурина, число банкротств в конце 2009 года - начале 2010 года не увеличится, но и не снизится. «Многим должникам удалось получить отсрочку по кредитам. Для возвращения денег им нужно продать часть своих активов. В основном это коммерческая недвижимость. Но улучшения на рынке коммерческой недвижимости не предвидится, поэтому должники вряд л иуспеют реализовать свое имущество в срок,» - полагает он.